商业健身俱乐部的概念,商业健身俱乐部市场细分的标准有()。

1、商业健身俱乐部的概念

商业健身娱乐部的概念，我觉得像这种娱乐部的概念，主要是为了强身强体。

2、商业健身俱乐部市场细分的标准有()。

参考答案：ABCD 。

3、谈谈你对商业型健身俱乐部的认识。

商业型健身俱乐部的特征主要有以下几方面： 以盈利并获得利润作为俱乐部生存发展的根本目标；以有效营销作为俱乐部生存发展的基本条件；以提供基本体育服务作为俱乐部的核心产品；以较长时间营业作为满足顾客的主要方式。 商业型健身俱乐部的投资特点： （1）初期投资数额大； （2）交易完成的周期长； （3）投入资本回收较缓慢； （4）营销对象存在着明显的地域性； （5）价格稳定程度高。 商业型健身俱乐部的投资规划包括以下几个方面： （1）环境分析； （2）消费者分析： （3）竞争对手分析； （4）自身资源条件分析。

4、你认为,如果你是一家商业型健身俱乐部的职业经理人,如何制定营销策略可以让你？

是一家商业型的健身俱乐部的职业经理人，制定营销策略，首先你得发出卡去，然后健身不计划吧。

5、商业健身俱乐部的经营类型有几种

目前俱乐部的收入结构分析? 　　目前俱乐部的收益基本由三项构成，属于不合理收益结构。 　　

1、使用费收入比例为80以上; 　　

2、商品销售收入比例为5%以下; 　　

3、私教销售收入比例为15以下; 　　俱乐部较理想状态的收入结构基本由四项构成 　　

1、会员入会费为20%， 　　

2、使用费收入比例为30以上; 　　

3、商品销售收入比例为10%左右; 　　

4、私教销售收入比例为30-40%左右;。

6、中低档商业健身俱乐部如何选购健身器材？

中低档的健身俱乐部由于资金有限，在选择器械上预算比较紧张，不过还是建议这些中低档的俱乐部要选用国内知名品牌的器械，不要听信小厂家的推销。现在市场上的小厂家大部分是在模仿国内顶尖品牌的器械在生产，比方说宝德龙的器械就拥有众多“粉丝”，市场上有大量小厂家在仿制宝德龙的器械，并声称自己生产的器械和宝德龙的产品质量一样或是比宝德龙的质量还要好。但事实上，这些小厂家不过是在照猫画虎，知其然不知其所以然，在众多关键技术方面根本是云里雾罩，不知其所。所以这些小厂家的产品就像是定时炸弹，如果俱乐部一旦采用，那日后会给自己的经营带来众多的麻烦，不知什么时候，这个定时炸弹就会爆炸。有很多投资者图眼前小便宜，就吃过这些小厂家的亏。一是这些小厂家不讲信誉，在产品故障率极高的同时，售后服务跟不上或是说根本没有售后服务；二是这些小厂家抵抗市场风险能力很差，极有可能在一年半载后消失，发生这种现象，那购买小厂家器械的投资者就更不幸了，连配件供应都成了大问题，器械总处于瘫痪状态，经营者哪里还有心思去提升俱乐部的经营业绩。所以，中低档健身俱乐部也要去购买国内知名品牌的产品，这样日后的经营才会有保障。由于资金的问题，中低档俱乐部可以去购买知名品牌所提供的价位较低的产品套系。