思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...,思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...

思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


1、思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


C解析:思达公司是1家房地产为主业的公司,但是思达公司却大量收购了1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务,和原来的业务不1致,偏离了企业主业;思达公司收购业务以银行贷款为主要资金来源,过于激进。导致了思达公司最终的经营失败;综上,本题应选C。【知识点】企业面对的风险种类。



2、思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


B解析:发展战略的主要风险有:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。根据案例,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺,属于发展战略过于激进,脱离企业的实际能力,选项B正确。



3、思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


B解析:发展战略的主要风险有:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。根据案例,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺,属于发展过于激进,脱离企业的实际能力,选项B正确。



4、思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


B解析:思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺,是发展过于激进,脱离企业的实际能力,且作为1家房地产企业大举并购酒店和娱乐、体育健身等方面的业务,是偏离主业的表现,因此,选项B正确。



5、思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


C解析:思达公司是1家房地产为主业的公司,但是思达公司却大量收购了1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务,和原来的业务不1致,偏离了企业主业;思达公司收购业务以银行贷款为主要资金来源,过于激进。导致了思达公司最终的经营失败;综上,本题应选C。【知识点】企业面对的风险种类。



6、思达集团原是1家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购1些发达国家的酒店和娱乐、体育健身...


B解析:发展战略的主要风险有:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。根据案例,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺,属于发展过于激进,脱离企业的实际能力,选项B正确。